CHCC中国医院建设奖,作为我国医院建设领域兼具专业权威性与广泛影响力的品牌奖项,始终以引领行业创新、表彰卓越典范为己任,已成为传播医院建设最新成果、推动中国现代医院高质量发展的重要力量。


本届医院后勤管理优秀案例评选严格遵循规范评审程序,已顺利完成专家网络评审,从实践价值、创新程度、效益表现及可推广性等维度开展综合评定。经专家评审团严谨专业的综合评审,最终遴选出40个获奖案例,现正式公布2026年CHCC中国医院建设奖“首届医院后勤管理优秀案例”获奖名单。





绿色低碳



“双碳”背景下医院能耗管控探索与实践


申报单位

天津市肿瘤医院

案例团队

蒋筠、李莹莹、石歌、宋旭生、穆银、胡忠心、孟战、李驰、章博峰

案例介绍

天津市肿瘤医院以智慧后勤建设为核心,全面推进节能降耗系统改革。通过完善能源三级计量体系、构建全院三维能源地图及后勤运行一体化指挥中心,实现了对水、电、气等能耗的精细化、可视化实时监测与智慧调度。重点实施综合水系统、变电、空调、锅炉等系统的智慧化改造与低氮升级,并推进多项节能技改。同时,创新管理模式,统一多院区能耗标准,推行科室能耗科学分摊,强化成本意识。系列举措形成了“监测—控制—管理—优化”的闭环,显著提升了能源利用效率与后勤管理现代化水平,实现了节能减排与运营成本的双重优化。



“三精一链”驱动公立医院能源精细化管理的探索与实践


申报单位

重庆大学附属肿瘤医院

案例团队

周宏、严伟、熊亚琦

案例介绍

重庆大学附属肿瘤医院响应国家“双碳”目标,聚焦传统合 同能源管理模式的痛点,依托PDCA 循环管理理念,创新推出 “ 三精一链”能源精细化管理模式,以系统化方案破解医院能源管理难题。“三精”指精准技术节能改造 (新增水、电、气 、中央空调等节能设备,靶向解决能耗高的核心问题)、精细过程管控 (全方位监测能源使用情况,解决能耗使用安全的问题) 、精益管理标准化运营团队(解决各方推诿的问题) ; “ 一链”为设备-运维-托管全流程闭环管理链(解决高能耗和管理粗放的问题 ) 。



AI 赋能多能协同三联供智慧能源示范站建设运维项目


申报单位

东南大学附属南通市第一人民医院

案例团队

徐建国、王洪雨、施跃东、龚亦凡、杨金荣、张业技、钱海卫

案例介绍

东南大学附属南通市第一人民医院的“AI 新能源三联供建设运维项目”是一个集成供暖、制冷和生活热水供应的清洁能源工程。项目以地源热泵技术为核心,通过在医院周边埋设大量深埋换热井,并配置多台大型地源热泵主机,利用土壤恒温特性实现高效供能。该项目采用与第三方团队“FEPCO”一体化服务模式,覆盖投资、建设到运营的全过程,显著降低了医院的资金与运维压力。其根本目的是推动医院绿色低碳转型,实现环保与经济效益的双重目标。运行数据显示,项目每年可节约大量标准煤,并显著减少二氧化碳排放,节能降碳效果突出。同时,系统通过智能管理平台优化运行,进一步降低了长期能源成本。作为大型公共机构的实践,该项目不仅提升了医院自身的运营效率,更积极履行了社会责任。



医院后勤节能降耗创新管理探索与实践


申报单位

重庆医科大学附属儿童医院

案例团队

高勇、吴利平、付敏、王宇、何福春、高霞、任强、陈天任、钟世伟

案例介绍

随着我院用能总面积增加、业务量下降、收入增长乏力,后勤运行成本和能耗支出同步增加,降本增效形势异常严峻。在节能领导小组领导下,通过制定节能制度、方案、措施,结合两个院区实际情况,实施节能改造,光伏建设,运用智慧监测实现用能设备精细化监测和控制,以宣传引导为驱动,以PDCA和目标考核为牵引。在六个节能专班的通力合作下,节能降耗成效显著,2025年能耗支出同比下降7.49%,折标煤消耗同比下降9.66%,万元收入能耗支出同比下降8.11%。



综合医院节能降耗管理与实践


申报单位

国家电网公司北京电力医院

案例团队

程文杰、杨宏春、樊盼盼、刘达、李华鑫、李明阳

案例介绍

本案例聚焦于综合医院节能降耗管理,医院积极响应国家节能减排政策,成立了由分管院领导挂帅的节能工作小组,旨在通过科学管理和技术创新,降低能源消耗,提升后勤服务质量,促进医院可持续发展。



“双碳”背景下多院区节能策略实践


申报单位

上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心

案例团队

田丹、郭薇薇、吴怡蓓、甘粒、张晓蒙、张晨、牛崇军、刘鑫等

案例介绍

在国家“双碳”目标的政策背景下,结合上海儿童医学中心能耗支出历来处于较高水平的现实,本案例的节能专项管理小组通过前期现状摸排和调研学习,本着“小切口、大改善”的原则,实施了多项技术改造、行为管理和宣教培训。本案例的特点,一是在于以“小幅度 · 低影响”为主要原则,优先需要考虑最大幅度降低对医疗业务运营的影响,未涉及高额投资或大幅度施工,在较低感知度的条件下取得了能耗降低阶段性成效;二是在于以建筑调适概念引领节能,重视能耗与舒适度的平衡,团队对室内环境与设备运行状况的精细化管理,目标是不牺牲临床/医院患者舒适度,探索节能工作与环境适宜的最大平衡。



多措并举助力绿色智慧医院建设


申报单位

广州市中西医结合医院

案例团队

郑志勇、刘礼胜、叶清菁

案例介绍

广州市中西医结合医院启动节能改造服务项目,实施多措并举助力绿色智慧医院建设,旨在通过技术升级实现节能减排,降低运营成本,同时为患者和医护人员创造更舒适的环境,提升医院整体运营效益。通过实施综合节能改造,预计实现医院整体能耗降低,减少碳排放,提升能源利用效率,打造绿色节能医院典范。项目涵盖医院外科楼,内科楼,门诊楼,停车场、电梯厅、过道等公共区域等,涉及配电、供水、空调、生活热水、照明等多个能源供应及用能系统。




安全管理



从“人防”到“智防”打造医院后勤安全管理的“数字底座”


申报单位

天津市肿瘤医院滨海医院

案例团队

石歌、蒋筠、李莹莹、李驰、盛怀旭、陈梓嘉

案例介绍

天津市肿瘤医院滨海医院对标国家卫健委智慧管理等级评价标准,前瞻性规划并实施了安消防一体化智慧管理平台项目。该平台构建了以“一张图、一张网、一个大脑”为核心的智慧安消防管理体系,旨在实现从传统被动响应到现代主动预防的根本性转变。“一张图”融合了医院建筑BIM模型、地理信息系统与物联数据,将消防、安防、门禁、重点危险源、人员动态等全要素信息整合于统一数字底图之上。“一张网”依托医院现有网络设施,接入烟感、温感、消防水压、电气火灾监控、视频AI分析等末端设备,构建覆盖全院的物联网,实现了与安消防系统数据的无缝交互。通过本项目,医院在安全管理智能化与运行效率方面取得了质的飞跃,具有行业示范意义和推广价值。



透析废液袋规范化处置及标准化智慧监测平台构建


申报单位

宁波市第二医院

案例团队

竺展坤、陈亚敏、林海雪、陈涛、黄广亮、缪起忠、包争

案例介绍

腹膜透析是终末期肾病患者重要的治疗方式之一,而腹膜透析废液袋的规范处理关乎医患以及生态环境安全。当前,腹透废液袋处理多依赖人工操作,因缺乏统一标准、人为操作差异等问题,安全隐患不容忽视。为破解上述难题,宁波市第二医院团队立足临床实际需求,历经深入调研与多轮研讨,创新性地提出“腹膜透析废液袋无污染处置及标准化智慧监测平台”建设方案。




基础保障



基于“后勤一站式报修平台”的后勤检修管理


申报单位

浙江省人民医院

案例团队

叶美珍、郎义青、宗永辉、杜毅平、李蒙恩、袁骏杰、陈磊、王万宽

案例介绍

本案例于2025年6月启动,针对传统后勤报修流程繁琐、进度不透明、闭环管理薄弱等痛点,构建“全流程数字化、全环节可追溯、全场景智能化”的后勤一站式报修平台,以“便捷申报、高效处置、闭环管控、数据驱动”为核心,全面优化后勤检修管理体系。平台整合巡检、维修、保养、仓库管理、绩效考核等核心功能模块,支持钉钉移动端与PC端免密登录,报修人通过筛选事项、上传图片、精准定位即可快速申报,全程可实时发起催单、跟踪进度、评价结果,操作零门槛。



后勤多学科会诊(MDT)的实践探索与服务效能提升路径


申报单位

浙江省人民医院

案例团队

叶美珍、宗永辉、朱涛、吴志强、张琼、许欢、郎义青、王威、谢涵冰、吴越

案例介绍

本案例于2024年7月启动。基于前期调研发现的后勤管理中职责不清、协同不畅、跨部门推进效率不高等共性问题,聚焦后勤服务的重点难点及重大复杂项目,借鉴临床疑难患者多学科会诊(MDT)工作模式,创新构建多部门协同的“后勤MDT”工作机制,推动复杂事项一体化研判与闭环管理。



基于4+4模式下的医院后勤精细化管理实践


申报单位

徐州仁慈医院

案例团队

宗亚力、舒鹏、冯洪伟、张耀天、张恩东

案例介绍

医院将后勤管理的核心内容确定为“人员、质量、服务、运营”,把患者需求的核心要素概括为“效果、关怀、费用、环境”,把考核医院发展的关键指标与衡量患者就医感受的核心要素进行对接,构建了可复制、可量化、可考核的“4+4”精细化管理模式。



基于老旧医院后勤设施安全管理措施探索


申报单位

福建中医药大学附属人民医院

案例团队

江祎

案例介绍

医院后勤设施安全管理是保障医疗活动正常开展、维护医患安全的重要环节。本文以老旧医院后勤设施的安全管理为研究对象,结合医院实际案例说明,从现状分析、实践案例、成效证明及未来展望等维度展开对老旧医院后勤设施安全管理的可行性探索。


未完待续